田村恵

アパレル業界で販売からスタートし、店舗マネージャーや全国のブランドマネージャーとして目標達成と部下育成に携わる。

海外（英国）との提携やアジアの現地スタッフの教育、地方の工場に出向き生産現場のコミュニケーション力向上など求められる範囲が広がるに伴い、教育を超えた根本的な関わりを知る目的でコーチングを基礎から応用、上級クラスに学ぶ。

関係性作りや自分のあり方の土台にスキルを加えることで相手に伝わりやすいコミュニケーションを心がける。

自らの心が振動する方向に、楽しく進む。

マネージャー2年目に、部下から労働基準局に訴えられ大ショック。
当時は本質的な問題に気づかず、ただ自分を責めるだけだった。

経験を重ね出会う人々に恵まれたことに加えて、知識やスキル以上に大切なあり方への気づきが大きい。相手をどう見るかといった「人間観」や「部下観」の重要さや、他者と向き合うことへの自らの恐れにコーチングを受ける中で気づけたのは大きな収穫であり、どう人と関わりたいかは現在も意識し続けていることである。

• 一隅を照らす（片隅の誰も注目しないような物事にちゃんと取り組む人こそ尊い人）

• 料理、韓ドラ鑑賞